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中冷動(dòng)態(tài)_生鮮電商大戰(zhàn) 冷鏈物流大時(shí)代即將來臨_專業(yè)冷庫設(shè)計(jì)安裝

來源:中冷制冷   發(fā)布時(shí)間:2018-07-09   點(diǎn)擊:541 次

 &nb 電器系統(tǒng)采用國(guó)際名廠生產(chǎn)的優(yōu)良產(chǎn)品,如日本富士公司的電氣產(chǎn)品 電器系統(tǒng)采用國(guó)際名廠生產(chǎn)的優(yōu)良產(chǎn)品,如日本富士公司的電氣產(chǎn)品、法國(guó)梅蘭日蘭零件等,經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)而成。廣州冷庫、法國(guó)梅蘭日蘭零件等,經(jīng)優(yōu)化設(shè)計(jì)而成。廣州冷庫sp;  在當(dāng)下金融投資吃緊、創(chuàng)業(yè)融資難的環(huán)境下,生鮮電商鶴立雞群,各大資本的進(jìn)入讓生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,順豐優(yōu)選、阿里、京東、1號(hào)店、天天果園、本來生活、沱沱工社……行業(yè)巨頭越來越多,勝者吃肉敗者聞湯,目前生鮮的大拿們已經(jīng)進(jìn)入了新的競(jìng)爭(zhēng)階段,究竟是奉行順豐優(yōu)選的“天下武功唯快不破”,還是京東的“生鮮未動(dòng)倉儲(chǔ)先行”,這,是個(gè)問題……

    眾多生鮮電商大把燒錢的占領(lǐng)市場(chǎng)份額高地,把冷庫倉儲(chǔ)提高了一個(gè)層次,也把冷鏈物流提高了一個(gè)層次。冷鏈物流有多快?順豐優(yōu)選在每件生鮮商品上都寫了48小時(shí)送達(dá);天貓冰淇淋配送更有承諾“化了包賠”。然而,不是每家生鮮電商都有這么給力的承諾與冷鏈物流的,多數(shù)生鮮電商冷鏈物流速度還不夠快,所以生鮮品類受限。齊白石曾說過“學(xué)我者生,仿我者死”,對(duì)商界而言,大多數(shù)成功是不能復(fù)制的,但大多數(shù)失敗是可以避免的。對(duì)生鮮電商而言,順豐、阿里等行業(yè)巨頭成功 因機(jī)組重量緣故,在安裝前,應(yīng)由建筑工程師進(jìn)行承重結(jié)構(gòu)分析。屋頂安裝的制冷機(jī)組應(yīng)水平安裝在能夠支承制冷機(jī)組重量的槽鋼上。 并排放置設(shè)備之間的最小距離為最大設(shè)備的寬度。廣州冷庫廣州冷庫了,眾多小型生鮮電商模仿其成功經(jīng)營(yíng)模式、管理模式不見得就能順利存活。了解行業(yè)短板相比了解優(yōu)勢(shì)而言有著更重要的意義。    生鮮電商們從產(chǎn)地源頭到消費(fèi)者手中的戰(zhàn)線拉的再長(zhǎng),也逃脫不了存儲(chǔ)這個(gè)環(huán)節(jié),大眾印象中,倉儲(chǔ)就是存放物品的庫房,在物流體系中,冷鏈物流倉儲(chǔ)是重中之重。然而,生鮮對(duì)冷庫儲(chǔ)存與冷鏈物流的要求不只是我們看到的新鮮度問題,如:三文魚、金槍魚需要放在—60℃冷凍,否則容易滋生寄生蟲;海鮮需要海水;荔枝儲(chǔ)存溫度需要保持在0~5℃,溫度過低在新鮮品銷售時(shí)反而更容易腐壞;蘋果冷庫需要進(jìn)行氣調(diào)保證其休眠……這些細(xì)節(jié)往往就是決定生鮮成本 市面上,做冷庫工程建造的廠家不說千千萬,但也不在少數(shù),同樣的做一件事情,然而不同的人做會(huì) 在任何方向上,機(jī)組都應(yīng)有一定的空間,該空間應(yīng)等于安裝機(jī)組的高度。安裝在兩邊靠墻的角落,是不允許的,因?yàn)檫@樣會(huì)形成熱氣循環(huán),機(jī)組制冷能力下降,同時(shí)引起高壓壓力過高,高壓壓力保護(hù)開關(guān)動(dòng)作。 有不同的結(jié)果。同樣都是在做冷庫工程,但為什么就是有更多的人們?cè)敢膺x擇中冷制冷呢?套用現(xiàn)在很火 同時(shí),中冷也保持著敬業(yè)的精神,不管是建造什么樣的冷庫工程,也不論是建造大型的還是小型的冷庫工程,中冷都絕不馬虎,認(rèn)真聆聽客戶的需求,免費(fèi)提供冷庫設(shè)計(jì)方案,免費(fèi)提供報(bào)價(jià)方案!的一句話就是“同是冷庫工程建造廠家,為什么中冷制冷那么優(yōu)秀?”。廣州冷庫的關(guān)鍵所在,哪一個(gè)細(xì)節(jié)不注意就會(huì)“生鮮不鮮”,全盤皆輸。    而對(duì)于令生鮮電商頭疼的“最后一公里”,其實(shí)深層的原因就是最后的生鮮冷庫儲(chǔ)存沒有到位。一箱生鮮,從采摘地運(yùn)到冷庫倉儲(chǔ),再從大倉儲(chǔ)運(yùn)到地方倉儲(chǔ),這對(duì)大多數(shù)生鮮電商來說是沒有問題的。然而,生鮮電商B2C模式,宅配問題誰都不能預(yù)見。快遞員屁顛屁顛把生鮮送過去,結(jié)果收件人不在家,怎么辦?收件人附近沒有地方儲(chǔ)存,等收件人回來,或者快遞員再哼嗤哼嗤跑去送到收件人手里,生鮮還鮮嗎?送回快遞中轉(zhuǎn)站?目前有多少快遞公司在小型中轉(zhuǎn)站有儲(chǔ)存生鮮的冷庫?多數(shù)都還在“棉花+冰塊”呢。    生鮮電商們也在為這最后一公里積極做著努力。O2O模式中,生鮮電商也在嘗試與社區(qū)小超市冷庫冷柜的結(jié)合,然而也

是滿路坎坷、處處受制。借別人的冷庫,終究沒有用自己的自在。想要徹底解決生鮮宅配難,中轉(zhuǎn)站和社區(qū)的小型冷庫建造是必須的,它 1.1.不能放置在蒸氣、熱氣和排油煙氣附近。廣州冷庫們是整個(gè)冷鏈物流生態(tài)系統(tǒng)的一部分,對(duì)于制冷界應(yīng)該思考的是這部分小型冷庫究竟是生在很多行業(yè)內(nèi),都容易存在職業(yè)倦怠,在冷庫工程建造行業(yè)里也有這種情況,一般重復(fù)的事情做多了都會(huì)產(chǎn)生這種情況。冷庫工程的建造工作大多都是大同小異的,中冷制冷秉承著重復(fù)的事情認(rèn)真做的態(tài)度,一直把冷庫工程建造的質(zhì)量和客戶的利益放在先要位置,致力于建造高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫工程。深

圳冷庫鮮電商來建,還是物流公司來建。

    有些嗅覺靈敏的商業(yè)人士已經(jīng)意識(shí)到了這個(gè)問題:前幾年生鮮電商 同時(shí),中冷也保持著敬業(yè)的精神,不管是建造什么樣的冷庫工程,也不論是建造大型的還是小型的冷庫工程,中冷都絕不馬虎,認(rèn)真聆聽客戶的需求,免費(fèi)提供冷庫設(shè)計(jì)方案,免費(fèi)提供報(bào)價(jià)方案!資本投資數(shù)額巨大,這幾年物流雖然沒有大的融資,卻都有物流界的大手筆:2013年阿里、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春集團(tuán)、順豐集團(tuán)、三通一達(dá)(申通、圓通、中通、韻達(dá)),以及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)共同建立菜鳥物流,注冊(cè)資金為5 中冷的優(yōu)秀,源于認(rèn)真和敬業(yè)0億元;2014年寶真物流在華東地區(qū)建立冷庫倉儲(chǔ);2015年綏芬河中俄貿(mào)易建立酷洋大型冷庫倉儲(chǔ)……冷鏈物流、冷庫倉儲(chǔ)的建設(shè)在全國(guó)遍地開花,都昭示著物流的大時(shí)代即將來臨。

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